:: 15/set/2025 . 18:14

O deputado estadual Rosemberg Pinto (PT) participou, na última sexta-feira, de um café da manhã na residência do empresário Nilton Cruz, em Ilhéus. O encontro reuniu lideranças locais e regionais, entre elas a ex-secretária de Educação da Bahia e atual assessora especial do Governo do Estado, Adélia Pinheiro, o ex-deputado federal e médico Dr. Rolland Lavigne, o diretor da Rádio Bahiana de Ilhéus, Adilson Neves, e o diretor do DETRAN de Ilhéus, Alisson Mendonça, além de amigos e representantes de diferentes segmentos da sociedade.

De acordo com Rosemberg, a reunião foi marcada por um diálogo aberto sobre o presente e o futuro político da Bahia e do Brasil, com ênfase nas demandas e potencialidades de Ilhéus. “Foi um momento que nos fortalece, para avaliarmos o presente e desenharmos perspectivas para o futuro político, especialmente de Ilhéus, cidade símbolo de beleza, história e potencial econômico no turismo, agricultura e cultura”, destacou o parlamentar.

Durante o encontro, também foram discutidas questões urgentes para o município, como mobilidade urbana, saneamento, segurança pública e geração de emprego. Para o deputado, é fundamental que as forças políticas estejam unidas na construção de soluções concretas. “Não basta reivindicar: é essencial articular, planejar e executar. O mandato que desempenho está à disposição de Ilhéus, com vontade de lutar por obras e políticas públicas que modifiquem de fato a vida das pessoas”, afirmou.

Rosemberg reforçou que seguirá atuando em defesa do Litoral Sul, articulando projetos e buscando investimentos que atendam às principais demandas da região.

 

1. Inleiding: Hoe psychologie ons besluitvormingsproces beïnvloedt

a. Het belang van psychologische factoren bij keuzes

Onze keuzes worden sterk bepaald door onbewuste psychologische processen. Onderzoek toont aan dat zelfs bewuste beslissingen vaak worden beïnvloed door onderliggende emoties, biases en sociale normen. Bijvoorbeeld, iemand die impulsief een product koopt, doet dat niet alleen op basis van rationele afweging, maar ook door emoties en visuele cues die onbewust de beslissing sturen.

b. Overzicht van de belangrijkste psychologische principes in besluitvorming

Belangrijke principes zijn onder meer cognitieve biases zoals bevestigingsbias, heuristieken zoals beschikbaarheid, de invloed van emoties, sociale druk en framing-effecten. Al deze factoren werken samen om onze keuzes onbewust te beïnvloeden, wat zowel in dagelijks leven als in spelontwerp zichtbaar is.

c. Doel van het artikel: inzicht krijgen in onbewuste beïnvloedingsmechanismen

Door inzicht te krijgen in deze mechanismen kunnen we bewuster worden van onze onbewuste invloeden en leren betere keuzes te maken. Ook ontwerpers van spellen en marketingcampagnes kunnen hiermee verantwoordelijk en ethisch omgaan met psychologische beïnvloeding.

2. De rol van cognitieve biases bij het maken van keuzes

a. Wat zijn cognitieve biases en hoe werken ze?

Cognitieve biases zijn systematische fouten in ons denken, ontstaan door onze hersenen die proberen informatie snel te verwerken. Ze zorgen ervoor dat we vaak onbewust beslissingen nemen die niet altijd logisch of rationeel zijn. Deze biases zijn evolutionair voordelig geweest, maar kunnen in de moderne wereld misleidend werken.

b. Voorbeelden van biases die ons vaak beïnvloeden

• Bevestigingsbias: de neiging om informatie te zoeken die onze bestaande overtuigingen bevestigt, waardoor we ons standpunt niet willen bijstellen.
• Beschikbaarheidsheuristiek: het overschatten van de kans op gebeurtenissen die makkelijk te herinneren zijn, zoals het recent zien van nieuws over vliegtuigongelukken of criminaliteit.
• Verankering: het baseren van een oordeel op de eerste informatie die we krijgen, bijvoorbeeld de eerste prijs die we zien bij een aanbieding.

c. Hoe biases onbewust onze keuzes sturen

Omdat biases onbewust werken, beïnvloeden ze onze beslissingen zonder dat we het doorhebben. Bijvoorbeeld, in een spel zoals Drop the Boss worden visuele cues en beloningsstructuren zodanig ontworpen dat ze de speler onbewust aanmoedigen tot bepaalde keuzes, zonder dat ze zich daarvan bewust zijn.

3. Emoties en intuïtie als beslissingsinstrumenten

a. Het belang van emoties bij snelle beslissingen

Emoties spelen een essentiële rol bij snelle beslissingen. Ze bieden een snelle evaluatie van situaties, bijvoorbeeld of we een situatie als gevaarlijk of aantrekkelijk ervaren. In veel gevallen leidt deze intuïtieve aanpak tot efficiënte keuzes, zoals het snel weglopen bij gevaar.

b. Het verschil tussen rationeel en emotioneel beslissen

Rationeel beslissen gebeurt op basis van feiten en logica, terwijl emotioneel beslissen vaak gebaseerd is op gevoelens en instincten. Beide vormen kunnen elkaar aanvullen, maar in situaties van onzekerheid of tijdsdruk overheersen vaak emoties.

c. Voorbeelden uit het dagelijks leven en de invloed op ons gedrag

Bijvoorbeeld, iemand die een risico-inschatting maakt tijdens het spelen van een spel zoals Drop the Boss, doet dat niet alleen op basis van statistieken, maar vaak ook op basis van intuïtieve gevoelens over de kans op winst of verlies. Emoties kunnen dus onze risicobereidheid sterk beïnvloeden.

4. Sociale beïnvloeding en groepsdynamiek

a. Hoe sociale druk en conformiteit onze keuzes bepalen

Mensen zijn van nature geneigd om zich aan te passen aan groepsnormen. Bijvoorbeeld, in een groepsomgeving kan de druk om erbij te horen ervoor zorgen dat iemand een bepaalde keuze maakt, zelfs als die niet helemaal eigen is. Dit fenomeen wordt zichtbaar in situaties zoals het volgen van trends of het stemmen op een bepaalde optie.

b. De kracht van sociale normen en overtuigingen

Sociale normen vormen de ongeschreven regels die bepalen wat als acceptabel wordt gezien. In spellen zoals Drop the Boss kunnen groepspsychologische principes worden gebruikt om gedrag te sturen, bijvoorbeeld door het benadrukken van wat de meerderheid doet of denkt.

c. Modern voorbeeld: «Drop the Boss» en de invloed van groepspsychologie op keuzes

In dit spel wordt bijvoorbeeld gebruik gemaakt van visuele en sociale cues die spelers onbewust aanzetten tot bepaalde keuzes, zoals het verhogen van inzetten of het wachten op de juiste momenten. Het ontwerp speelt in op groepsdynamiek en sociale invloed om het gedrag te sturen.

5. De psychologie achter risicobereidheid en onzekerheid

a. Waarom nemen mensen soms onlogisch grote risico’s?

Mensen maken vaak onlogische risico’s door bijvoorbeeld framing-effecten of het overwaarderen van de kans op een zeldzaam succes. In spellen zoals Drop the Boss wordt hier slim gebruik van gemaakt om spelers te laten gokken of te blijven spelen, ondanks de theoretische kans op verlies.

b. Het effect van framing en context op risicobereidheid

Hoe een situatie wordt gepresenteerd, beïnvloedt sterk de keuzes. Bijvoorbeeld, het benadrukken van mogelijke winst (positieve framing) kan de bereidheid tot risico verhogen, terwijl nadruk op verlies (negatieve framing) dat juist kan verminderen.

c. Toepassing: het ontwerp van spelelementen zoals «Drop the Boss» en de invloed op spelers

Door framing en visuele cues te gebruiken, kunnen ontwerpers de risicobereidheid van spelers beïnvloeden. Bijvoorbeeld, landing zones en eindmultipliers worden zodanig ontworpen dat ze de verwachting en spanning verhogen, wat spelers aanzet tot meer risico nemen.

6. Onbewuste beïnvloedingsmechanismen in spelelementen: een dieper inzicht

a. Hoe ontwerpers gebruik maken van psychologische principes om keuzes te sturen

Spelontwerpers benutten visuele cues, framing, en beloningsstructuren om onbewust gedrag te beïnvloeden. Door bijvoorbeeld gebruik te maken van landing zones en eindmultipliers, worden spelers gestuurd naar keuzes die de ervaring spannender en verslavender maken.

b. De rol van disclaimers en randvoorwaarden (bijvoorbeeld: “Nobody should play this game”)

Disclaimers en randvoorwaarden kunnen bewust de perceptie beïnvloeden. Ze fungeren als psychologische filters, waardoor spelers zich bijvoorbeeld bewuster worden van de risico’s, of juist worden aangemoedigd om door te gaan ondanks de waarschuwingen.

c. Landing zones en eindmultipliers: psychologisch effect van visuele cues op winstverwachting

Visuele elementen zoals landing zones en multipliers worden strategisch geplaatst om de verwachting van winst te verhogen. Ze werken als psychologische cues die de speler onbewust overtuigen dat de winst nabij is, wat de inzet en spanning verhoogt.

7. Psychologie en beloningen: de kracht van incentives en verrassingen

a. Waarom onverwachte beloningen zo effectief zijn

Onverwachte beloningen activeren het dopaminesysteem in onze hersenen, waardoor we een gevoel van plezier en spanning ervaren. Dit motiveert ons om door te blijven gaan, zelfs bij risico’s of verlies, zoals zichtbaar in veel moderne gokspellen.

b. De tweede beste vriend award en het schalen van uitbetalingen als voorbeeld van gedragsstimulatie

Het gebruik van beloningsstructuren zoals de «tweede beste vriend» award stimuleert spelers om door te gaan, omdat het schalen van uitbetalingen en verrassingen de spanning verhoogt en de verwachting op winst versterkt.

c. De invloed van beloningsstructuren op besluitgedrag

Structuren zoals progressieve beloningen en verrassingen zorgen dat spelers gemotiveerd blijven en risico’s nemen. Dit principe wordt bewust ingezet in spellen en marketing om gedrag te sturen.

8. De ethiek van psychologische beïnvloeding in keuzes

a. Wanneer wordt beïnvloeding manipulatief?

Wanneer psychologische principes worden ingezet zonder transparantie of met het doel om mensen onbewust